Nikdy nebudete mít tým, jaký chcete. Jen takový, jaký si uděláte
Rozdíl mezi týmem a skupinou lidí na poradě není v kompetencích. Je v tom, jestli si důvěřujeme, říkáme si pravdu včas a táhneme za jeden provaz i přes nesouhlas. Za tři hodiny projdeme bariéry v týmu, definici ideálního týmového hráče a test zdraví týmu. Odejdeš s diagnostikou a akcí na dalších 90 dní.
Více jak 20 let strávil na manažerských pozicích ve středně velkých společnostech. Má 15 let praxe s koučováním v rychle rostoucích firmách a bohaté zkušenosti z akvizic firem a jejich restrukturalizací. Je spoluzakladatelem společnosti Scaleupboard a spolutvůrcem systému Scaleupboard. Systému pro efektivní a rychlý růst firem, který stojí na čtyřech klíčových pilířích – ověřené metodice, SW pro řízení a exekuci vaší strategie, týmu Scaleupboard koučů a komunitě kterou prošlo více jak 1000 CEOs, kteří v tom nechtějí být sami.
BUDETE POTŘEBOVAT
Pokoru, otevřenou mysl a chuť dělat týmy lepší
OSNOVA
Tým, nebo skupina lidí? Rychlá sebereflexe: kam patří ten můj.
Test týmových bariér
Pyramida bariér zdraví a výkonu v týmu
Jak bariéry poznáme v praxi
Ideální týmový hráč – co dělá týmového hráče týmovým?
Moje aktivita do 90 dnů – co změním a zaved?